新领导能力不行又爱指手画脚:背后的真相你可能想象不到

#为什么一些没水平的领导反而更喜欢指手画脚#朋友老张最近和他的领导闹得不可开交。这个新领导非常喜欢在日常工作上指手画脚,有时候忍不住就会和领导闹闹矛盾,为什么领导会那么喜欢干预自己呢?我却理解了领导会有这样的举动。

#为什么一些没水平的领导反而更喜欢指手画脚#

朋友老张最近和他的领导闹得不可开交。

老张是个典型的技术男,在公司也算是老资格的员工了,可是不久前他们技术部调来了一位新部长。

这位部长以前是质量出身,技术能力并不强。老张觉得吧,既然领导没那么专业,应该给他更多授权。

可没有想到,这个新领导非常喜欢在日常工作上指手画脚,搞得老张难受极了,有时候忍不住就会和领导闹闹矛盾,一二而去,两个人便结下了梁子。

老张想不明白,为什么领导会那么喜欢干预自己呢?对此,我谈了几点个人意见。

一、因为专业能力不够,才要凸显自己的权威

一个专业能力不够的领导,却经常要对下属指手画脚的,是不是挺反常?

看起来比较矛盾,可从心理学的角度来看,我却理解了领导会有这样的举动。

首先,专业能力不够,领导自己内心也知道:那是自己的短板。

可是短板,总要想办法弥补弥补啊,否则到了这样专业化的部门,如何树立威信呢?

其次,为什么总要对下属指手画脚,很可能就是为了从管理上来找补,让下属感觉到自己的领导是有能力的,可以带领他们往前进。

可是,若管理上也不够得当,这样的指手画脚就更加会引起下属反感,例如老张说的事情就是典型的例子。

二、掩饰自己内心的自卑

除了树立威信外,领导会频繁地去干预下属工作,我觉得也是满足了自己内在的某种自卑心理。

第一、如果不去了解下属在发生什么,内心就会没有安全感。

比如“他们绕过我去做了什么不当的事情该怎么办?”、“他们是不是在背后鄙视我?”、“如果我不去管管他们,这些人就不会听话。”

上述这些想法即使不承认,恐怕也会成为他们内心的潜意识思维。

第二、领导也会担心自己的上级或其他团队的人对自己产生不良的评价。

即使上级从来没有提到过此类的看法,他们也非常害怕,源头便是自己对自己的缺乏信心。

于是就必须得通过这样一种强管控的方法来获得内心的平衡感。

三、过去的行为习惯使然

喜欢指手画脚,有的时候并不一定是刻意而为止,或许就是一种简单的自动化反应。

举个例子,老张那位新领导以前的做事风格就是爱管事(和他技术水平好不好没有关系),到了技术部门以后,虽然他知道自己的专业方面有所不足,需要收敛下自己的惯性风格。

但是一旦进入工作场景,领导过去的习惯不自觉地会再次表现出来。

事实上职场是如此,生活中也会如此。

一个喜欢碎碎念的大妈,你让她到一个需要安静的场合,起初也愿意配合这么做,但是随着思想的放松或者环境的改变,大妈也很快会恢复其本来的行为习惯。

如果我们可以认识到这点,那么对待领导的某些行为也需要平常心去看待,因为一个新领导调任过来,本来就需要一定的时间去适应。

写在最后

领导没有专业能力,却总爱对下属指手画脚。本来这应该是一句不用质疑的批评语句,但是若我们仔细分析,会发现事情的背后有许多我们需要去接纳的东西。

对人的评价就是这样,你永远不能只是“非黑即白”地评价别人。

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